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TZI erleben: Unser Kennlerntag am 13.02.2027 ab 09:30 mehr erfahren

Beratung für Organisationen und Einzelpersonen

Mit „Kollegiale Beratung“ gemeinsam neue Perspektiven und Lösungen entwickeln – eine Einführung für Menschen, die in Organisationen arbeiten und leiten

Im beruflichen Alltag einer jeden Institution, Bildungseinrichtung oder Firma gibt es Situationen, für die es keine einfachen Antworten gibt: Ein Konflikt belastet das Team, eine Führungskraft steht vor einer schwierigen Entscheidung oder eine herausfordernde Situation lässt sich allein nur schwer einordnen.

Dabei steckt eine wertvolle Ressource oft bereits im eigenen Umfeld: die Erfahrungen, das Wissen und die unterschiedlichen Perspektiven der Kolleginnen und Kollegen.

Die Kollegiale Beratung nutzt diese Ressource systematisch. Eine Person bringt eine konkrete berufliche Fragestellung ein und erhält nach einem strukturierten Ablauf Rückmeldungen, Perspektiven und Lösungsideen aus der Gruppe.

Dabei geht es nicht darum, die „richtige“ Antwort zu finden oder es besser zu wissen. Vielmehr eröffnet die Gruppe unterschiedliche Sichtweisen und neue Handlungsmöglichkeiten. Die ratsuchende Person entscheidet selbst, welche Impulse für sie hilfreich sind.

Kollegiale Beratung stärkt

  • die Entwicklung konkreter Lösungen für berufliche Herausforderungen
  • die Reflexion des eigenen Handelns und der beruflichen Rolle/Funktion
  • die Beratungs- und Kommunikationskompetenz
  • Vertrauen, Kooperation und gegenseitiges Lernen im Team/in der Gruppe

die Fähigkeit, aus eigener Kraft tragfähige Lösungen zu entwickeln

Unsere Kollegiale Beratung orientiert sich an den Grundgedanken der Themenzentrierten Interaktion (TZI). Eine wertschätzende und akzeptierende Haltung sowie die Verbindung von Person, Gruppe und Aufgabe unter Berücksichtigung des Kontextes bilden dabei eine wichtige Grundlage.

Kollegiale Beratung praktisch kennenlernen

In unserem Kennenlernangebot erfahren Sie zunächst, wie Kollegiale Beratung funktioniert und welche Haltung ihr zugrunde liegt. Anschließend wenden wir die Methode anhand eines konkreten Praxisbeispiels gemeinsam an. So erleben Sie unmittelbar, wie aus kollegialer Erfahrung neue Perspektiven, Ideen und konkrete Handlungsmöglichkeiten entstehen.

Zum Schluss überlegen wir, wie Sie die Methode in ihrer Institution oder Ihrem Unternehmen einführen können und/oder erwägen die Möglichkeit, mit Interessierten unter den Teilnehmenden eine Gruppe zu gründen, die sich regelmäßig zur Kollegialen Beratung trifft. 

Datum: erstes Halbjahr 2027

Zeitraum: 3,5 Stunden inkl. Pause, von 16.00 – 19.30 Uhr

Ort: In Hamburg, wird noch bekannt gegeben

Kann auch für ganze Teams hausintern angeboten werden

Kosten: Noch zu vereinbaren

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Margitta Holler

Ausbildungskommission
Expert:innen
Graduierte

Personal- und Organisationsentwicklerin
Hochschuldidaktikerin
Graduierte im RCI

Profil
Das Konzept der TZI ermöglicht lebendiges Lernen, partizipatives Leiten und echten Dialog. Ich möchte dafür sorgen, dass möglichst viele Multiplikatorinnen und Multiplikatoren die TZI weitergeben.

Andrea Lye

Expert:innen
Vorstand

Andrea Lye Freiberufliche Beraterin Personal- Führungskräfteentwicklung und Coaching TZI-Diplom. Im Vorstand bin ich als Schriftführerin für transparente Kommunikation und Dokumentation verantwortlich.

Profil
Ich engagiere mich im Vorstand des RCI HH SH, weil die TZI für mich ein wahrer Hoffnungsträger ist im stetigen Ringen um Demokratie, Menschenwürde und eine friedliche gesunde Welt.